聚焦督导走访，纾困解难促发展。制定《促进企业发展与项目建设的督导帮扶实施方案》，成立由党政“一把手”任组长、班子成员和行业部门负责人为成员的企业指导帮扶领导小组，深入企业、园区和农场一线，对4户在规企业和16项在库项目进行逐一督导走访。了解企业生产经营、技术创新、市场销售等情况。建立健全走访台账，对企业园区反映问题分类整理，明确责任领导、部门和完成时限。

聚焦分析研判，靶向发力提效能。坚持“月调度、月跟踪”工作机制，在充分走访调研基础上，对收集掌握的情况信息进行分析总结，形成问题清单，建立落实“一对一”帮扶机制，逐一制定解决方案。对个性化问题强化“一事一议”“一企一策”服务；对突出共性问题坚持从政策层面给予研究解决。上半年，共收集需市级部门协同解决问题6个，落实措施7条，自行解决问题3个。

聚焦部门协同，凝聚合力强落实。针对困扰企业发展的一些共性问题，镇党委政府积极加强与发改、自然资源、财政与金融等部门的沟通协调，通过召开专题会议，发送协商函等形式，协调解决融资、征用地、补贴税费等问题，全力推动服务企业由“办好一件事”向“解决一类事”转变升级。上半年，解决跨行业部门难题5个，为企业发展提供了保障。